Coaching y libertad
La libertad es descubrir caminos artísticos nuevos y propios que desarrollan el bien, algo que puede ser impulsado desde el coaching.
Dejar el mapa y entrar directamente al territorio
Pasar del mapa al territorio al coaching es no trabajar con nuestras percepciones, sino con experiencias nuevas, que permitan el cambio.
La empatía
La empatía es la capacidad para captar y comprender los sentimientos, emociones y opiniones ajenos sin juzgarlos. Debe ser diferenciada de la simpatía.
La actitud del coach sistémico
La actitud del coach sistemico es fundamental: Generar el campo, no saber y sostener son fundamentales para crear la magia.
Beneficios del Coaching sistémico
Los beneficios del coaching sistémico son el aumento de perspectiva, la búsqueda del bienestar del sistema completo, el trabajo con la historia y con el futuro del cliente y una alta eficacia y velocidad.
Preguntas en el coaching sistémico (II)
El coaching sistémico posee una serie de preguntas algo diferentes al del coaching ontológico.
Preguntas en el coaching sistémico (I)
El coaching sistémico posee una serie de preguntas algo diferentes al del coaching ontológico.
Preguntas en el coaching (II)
Las preguntas son las herramientas del coach. en este artículo se describen una serie de ellas que pueden ser de ayuda para tomar conciencia y para que la persona afronte aquello que no está siendo capaz hasta el momento.
Preguntas en el coaching (I)
Las preguntas son las herramientas del coach. en este artículo se describen una serie de ellas que pueden ser de ayuda para tomar conciencia y para que la persona afronte aquello que no está siendo capaz hasta el momento.
Objetivo SMARTER
El filtro a pasar para saber si un objetivo es alcanzable o no se conoce en coaching como SMART. Estas son las siglas inglesas de específico, medible, alcanzable, retador y temporalizado. Algunos autores incluyen dos más las de ecológico y con recompensa.
Marcarse un objetivo
Para alcanzar una meta y tener éxito personal o profesional conviene que la persona se marque objetivos y trate de conseguirlos.
Coaching: del sueño a la realidad
Existen una serie de pasos que permiten hacer realidad un sueño.
Escribirlo en un papel, ponerle fecha, establecer pasos, concretar acciones…etc.
El Inner game o juego interior
El Inner game o juego interior de Tim Gallwey consiste en acallar la voz (Yo1) que le da consejos a nuetro Yo2 que es el que aprende.
La manera de interpretar la realidad
En este artículo se analiza como se interpreta la realidad para encontrar nuevas opciones en situaciones problemáticas.
La presencia en el coaching
La presencia es una de las competencias y habilidades de un buen coach, pero debería estar presente en cualquier relación entre dos seres humano.
En el coaching se trata de no saber
Puede resultar paradójico que en el fondo el cliente ya tiene la solución a su problema. Y todavía más desconcertante que se pueda llegar a hacer una sesión de coaching sin que el coach conozca el objetivo.
El Por qué y el para qué en el proceso de coaching
El ¿por qué? y el ¿para qué’ llevan a las personas a diferentes lugares, algo que se pone de manifiesto en cualquier proceso de coaching.
En este artículo se presenta como deben colocarse ambas preguntas en este mágico elemento de transformación.
¿Para qué sirve el coaching?
El coaching se ha puesto de moda, pero para qué sirve realmente. Con este artículo la persona puede descubrirlo y realmente saber si es aquello que realmente necesita en su proceso de desarrollo.
¿Qué es el coaching?
En este artículo se trata de dar una definición de lo que es el coaching y lo que no es el coaching.